Crediamo che le Società Benefit possano riscrivere le regole del business

Crediamo che le società benefit possano riscrivere le regole del business

Accompagniamo le società benefit e le aspiranti tali in un percorso sinergico di valutazione d’impatto, consulenza e formazione interna

Cultura aziendale

Trasformazione organizzativa, strategica, umana.

Società benefit

Dalla valutazione di impatto ad un piano di azioni concrete.

Formazione continua

Le persone e le relazioni interpersonali sono il cuore del cambiamento

Approccio sistemico

Perché viviamo in un sistema complesso e profondamente correlato.

Professionalità – Dedizione– Evoluzione

Raggiungi i tuoi obiettivi insieme al nostro Team

In Symbiosa ci poniamo l’obiettivo di mettere le persone al centro, aiutandole ad essere artefici del cambiamento, grazie ad un approccio diverso, più curato, umano e sinergico, lavorando a fianco di ciascun cliente con empatia e professionalità.

ESG Assessment Starter Pack

Un ciclo di incontri e un questionario per definire insieme la situazione di partenza in cui si trova l’azienda e un conseguente piano d’azione, che può anche essere svolto successivamente in maniera del tutto indipendente. Potresti essere già “Benefit di fatto” e non saperlo!

Durata: 1 mese circa

Trasformazione in Società Benefit

Un percorso per raccogliere dati e facilitare incontri per fare emergere i benefici comuni eventualmente già presenti nella vita aziendale, da inserire poi nello Statuto. Infine, un successivo affiancamento al Responsabile di impatto per un’opportuna formazione.

Durata: 2-3 mesi

Redazione della valutazione di impatto

La valutazione di impatto è uno strumento essenziale per misurare, comunicare e ottimizzare le attività delle Società Benefit. Affianchiamo e formiamo il Responsabile di impatto affinché possa scrivere una relazione annuale oggettiva e trasparente degli obiettivi raggiunti. 

Durata: da uno a 3 anni

Change Management & Comunicazione interna

Impostare ruoli, responsabilità, regole e procedure per trasmettere all’interno dell’azienda i giusti messaggi e generare uno storytelling efficace che crei coinvolgimento tra le persone e stimoli l’innovazione costante. Tutto parte dai processi, ma poi si declina nella comunicazione.

Durata: da 3 mesi a un anno

Potenziamento Soft skills

Assertività e ascolto possono andare d’accordo. Lavoriamo sulla risoluzione di problemi concreti quali eccessivo turnover, conflitti interni, divario generazionale, mancanza di proattività nel team, attraverso il potenziamento delle soft skills e dell’intelligenza emotiva, troppo spesso trascurata in azienda. 

Durata 4-5 mesi

Storytelling & Employer Branding

Se si sta facendo tutto questo all’interno dell’azienda, perché non raccontarlo anche all’esterno, facendolo diventare un punto di forza, anziché un processo di cambiamento da nascondere? Crediamo nell’impatto positivo di azioni di storytelling ed employer branding, specialmente nei periodi di transizioni.

Durata: variabile

Professionalità – Dedizione– Evoluzione

Scriviamo insieme il futuro della tua impresa

info@symbiosa.it

La natura non è solo da proteggere ma anche da imitare

Symbiosa parla di intelligenza diffusa perché nasce proprio da essa: siamo infatti un team di professionisti provenienti da settori diversi e con competenze complementari che ha una forte vocazione al cambiamento. Siamo spinti dal desiderio di accompagnare le aziende verso modelli sostenibili, ispirando nuove generazioni di changemakers.
E la natura ci insegna proprio questo: se iniziassimo a considerare le piante non solo come un piacevole ornamento o un ostacolo da estirpare, bensì un organismo vivente in cui non vi è un cervello centrale, un’organizzazione che in molti casi si è trovata a dover risolvere problemi, riuscendoci, ci accorgeremmo che il pensiero tradizionale e lineare nulla può di fronte ad un tipo di pensiero caratterizzato dall’orizzontalità e dall’interconnessione.

Il Team a tua disposizione

Silvia Toffolon - valutarie di impatto
Silvia Toffolon

Valutatrice di impatto e facilitatrice in percorsi di sostenibilità

Silvia Toffolon - valutarie di impatto
Silvia Toffolon
Fabrizio Lonzini
Fabrizio Lonzini

Formatore e Flourishing Mentor



Fabrizio Lonzini - Flourishing Mentor
Fabrizio Lonzini
Luisa Casanova Stua - Formatrice e consulente in negoziazione e comunicazione strategica
Luisa Casanova Stua

Formatrice e consulente in negoziazione e comunicazione



Luisa Casanova Stua - Formatrice e consulente in negoziazione e comunicazione strategica
Luisa Casanova Stua
Francesca Gonzales
Francesca Gonzales

Consulente in comunicazione digitale

Francesca Gonzales

Francesca Gonzales

Veronica Baraldi - Consulente in processi e modelli organizzativi
Veronica Baraldi

Consulente in processi e modelli organizzativi



Veronica Baraldi - Consulente in processi e modelli organizzativi
Veronica Baraldi
Marta Ferrario - Consulente in strategia di impresa
Marta Ferrario

Consulente in strategia d’impresa

Marta Ferrario - Consulente in strategia di impresa
Marta Ferrario
Valentina Trevisan - Legal consultant Symbiosa
Valentina Trevisan

Legal Consultant

Valentina Trevisan - Legal consultant Symbiosa
Valentina Trevisan
Martina Di Pasquale
Martina Di Pasquale

Business Development Manager

Martina Di Pasquale

Per noi essere benefit è un valore centrale

Perché proprio noi?

Il nostro metodo prevede diversi pacchetti a seconda dello stadio in cui si trova l’azienda, integrabili tra loro o anche acquistabili singolarmente. Ciò che ci caratterizza e ci differenzia rispetto ad altre boutique consulenziali è l’approccio trasparente nei confronti della comunicazione, sia interna che esterna, e l’attenzione al capitale relazionale umano, vero asset strategico di ciascuna realtà imprenditoriale. Ecco perché abbiamo voluto coniugare due aree apparentemente disgiunte come quella della Sostenibilità e quella di People & Culture sotto un unico cappello: Symbiosa. 

I valori per cui ci battiamo:

  • Leadership gentile

  • Parità di genere

  • Senso di Community

  • Cura verso le persone e il mondo che abitiamo

  • Intelligenza diffusa

  • Sostenibilità ambientale, sociale, economica e psicologica.

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consulenti
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ore di formazione erogate
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anni cumulativi di esperienza dei nostri esperti
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clienti felici

Symbiosa fa parte dell’ecosistema Flowerista Società Benefit

Symbiosa fa parte dell’ecosistema Flowerista Società Benefit ed è nata da un’idea di Sara Malaguti

ed è nata da un’idea di Sara Malaguti

Sara Malaguti - Founder & CEO
Sara Malaguti

Founder e CEO di Flowerista Società Benefit

Sara Malaguti - Founder & CEO
Sara Malaguti

Empatia – Dedizione – Professionalità

Promuoviamo un cambiamento che parte dall’interno

Non c’è cambiamento se non lo si vuole fortemente. Partiamo da questa premessa per gettare le basi di un lavoro sinergico con i nostri clienti.
Ci ispiriamo al framework degli Inner Development Goals per riuscire a raggiungere i Sustainable Development Goals. 

“L’idea di Symbiosa è nata durante una chiacchierata con un’aspirante founder di un’agenzia di marketing, che fin da subito voleva che la realtà che stava per nascere fosse Società Benefit.
In lei ho rivisto lo stesso entusiasmo e le stesse motivazioni che avevano spinto me, qualche anno prima, ad avviare Flowerista come Società Benefit, nonostante i tanti pareri contrari delle persone intorno a me, in primis avvocati, notai e commercialisti, coloro dai quali invece mi sarei aspettata più supporto. All’epoca mi sono sentita sola, come spesso accade a chi ha una filosofia che va fuori dal coro e si caratterizza per la novità di cui è portatrice.
Oggi voglio fare in modo che sempre meno imprenditori e imprenditrici si sentano soli nella loro visione pionieristica e di impatto”.

Sara Malaguti, Founder e CEO

Quali sono i vantaggi di essere società benefit?

Autorevolezza presso le banche
Capacità di attrazione dei giovani talenti
Reputazione e competitività sul mercato
Controllo di gestione e di KPI strategici
Riconoscimento come leader di cambiamento lungo tutta la filiera
Sostenibilità integrata direttamente nel modello di business

Scarica la guida gratuita per avviare il tuo cambiamento!

Scopri in dettaglio tutti i vantaggi di essere Società Benefit

Domande frequenti

Erano 3.619 al 31/12/2023 – secondo i dati Infocamere. Ma la cifra è in costante aumento perché sempre più aziende si riconoscono in questa forma mentis che coniuga innovazione e sostenibilità.

No, la normativa fiscale non prevede disposizioni specifiche relative a costi e oneri legati alla sfera delle attività di beneficio comune che la società ha volontariamente scelto di perseguire. In passato ci sono stati dei contributi sotto forma di credito di imposta, ora non più disponibili, al fine di facilitare la costituzione di società benefit.
Scarica la nostra guida che trovi su questa pagina con tutti i vantaggi di lungo periodo!

Sì, come per ogni trasformazione ci sono i costi una tantum del notaio, da affrontare inizialmente. Per mantenere lo status sarà necessario realizzare annualmente una Relazione di impatto con la relativa valutazione, depositarla assieme al bilancio civilistico e pubblicarla sul proprio sito web. Si può fare in autonomia ma è importante rispettare le specifiche richieste del legislatore.

La loro scelta è davvero importante perché queste devono essere coerenti alla missione aziendale e ben ragionate. Si identificano attraverso attività di confronto con il board, soci e manager tenendo conto della collettività e del contesto aziendale.
Può essere utile farsi affiancare da una società specializzata in questo tipo di trasformazioni (ad esempio Symbiosa) per identificarle e definirle al meglio, così da facilitare la realizzazione della Relazioni di Impatto annuali richieste dal legislatore.

È la figura di riferimento chiamata ad affiancare l’organo amministrativo nel perseguimento del beneficio comune e nel promuovere le attività e i risultati raggiunti, in modo chiaro e trasparente. Può esserci anche un responsabile esterno che affianca quello interno oppure un comitato di impatto.

Le società benefit mirano a bilanciare la creazione di valore finanziario con l’impatto sociale o ambientale positivo, gli enti no profit sono principalmente dedicati al perseguimento di obiettivi di utilità sociale senza scopo di lucro.

Con la Relazione di impatto si va ben oltre la descrizione qualitativa di attività di Corporate Social Responsability propria della rendicontazione tradizionale riportata nel Bilancio di sostenibilità; tale strumento non è sufficiente per descrivere adeguatamente l’impegno delle società nei confronti di collettività e ambiente. Senza una valutazione degli impatti basata su dati certi e misurabili, l’attività di reporting costituisce più uno strumento di marketing che un’effettiva garanzia di trasparenza verso stakeholder e investitori.

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